強管理 提質量 保安全 集團召開部分中高層領導座談會


如何進一步提升企業信息化管理水平?如何進一步加強工程質量和安全管控……9月8日上午,東海集團召開部分中高層領導座談會,就相關問題展開討論,對標一流企業,集思廣益、建言獻策、達成共識。座談會由集團董事長魏建國主持。 東海集團經過二十年開拓奮進,員工規模持續增加,產業版圖不斷擴大,開發和建設項目越來越多且遍布市內外多地。如此快速的發展,輔以現代化的管理手段方能事半功倍。為此,近年來,東海集團對開發項目、建設項目、財務管理、日常辦公管理等全部引進了現代化的管理工具,企業管理基本實現了信息化,對于提高工作效率、增強項目管控能力起到良好的輔助作用。為進一步提升集團的信息化管理水平和管控能力,會議決定對各板塊的管理軟件進行梳理、整合,引進更為先進和適用的信息化管理軟件,讓企業管理更為有序高效,各項流程管控更為安全便捷。 同時,建筑施工質量和安全一直是集團領導高度重視的頭等大事。針對近期內外部出現的項目質量和安全事故,東海集團即刻作出反應,自查自省、強化意識、嚴格措施,對于出現的質量和安全問題加大處罰力度,實行“零容忍”。