5月21日，東海集團召開會議，齊心協(xié)力推動建設(shè)集團經(jīng)營改革工作落地落實、見行見效，努力打造穩(wěn)健經(jīng)營、韌性成長、合作共贏的典范企業(yè)，全面加快集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。會議由魏建民總裁主持，魏建國董事長作重要講話。 

    魏建國指出，今年以來，為適應(yīng)新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展，經(jīng)過深入調(diào)研，建設(shè)集團順勢而為，以必勝信心聚必勝力量，以非常之舉建非常之功，啟動實施經(jīng)營管理改革，在公司內(nèi)部弘揚敢想敢干、擔(dān)當(dāng)作為、積極向上的精神，大力扶持正氣正能量，得到了各層級廣泛認(rèn)可。通過實施經(jīng)營改革，項目主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚，各項發(fā)展要素逐步激活，取得了階段成效，實現(xiàn)了良好開局。

    魏建國要求，要堅持穩(wěn)中求進，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系，以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以價值創(chuàng)造為核心，以深化改革為動力，以防范風(fēng)險為底線，努力把專業(yè)做精、管理做優(yōu)、機制做活，切實提高經(jīng)營管理水平，更好地為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。要用好標(biāo)準(zhǔn)化模板和信息化手段，全流程控制造價成本，全方位保證質(zhì)量安全，全過程防范經(jīng)營風(fēng)險，積極穩(wěn)妥謀劃推進建設(shè)集團經(jīng)營改革往深里改、往實里改，確保各項改革任務(wù)取得扎實成效，再上新臺階。

    魏建國強調(diào)，經(jīng)營改革過程中，要尊重制度權(quán)威，強化制度執(zhí)行，及時溝通匯報，想方設(shè)法解決問題。要迎難而上，積極樂觀適應(yīng)挑戰(zhàn)。要堅持原則底線，踏踏實實做事，光明磊落掙錢，營造清爽干凈的創(chuàng)業(yè)范圍。要定期組織經(jīng)營、管理、商務(wù)、法律、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)，幫助核心人才盡快成長。全體員工要心無旁騖，義無反顧，和公司同心協(xié)力，同舟共濟。集團也將“想大家之所想，急大家之所急”，用信任鑄就輝煌，靠合作走向成功！

    魏建民作會議總結(jié)時說，要抓好董事長講話學(xué)習(xí)和會議精神落實，在對待經(jīng)營改革這個問題上，建設(shè)集團所有人員要和集團保持高度一致，做到思想認(rèn)識、工作措施、紀(jì)律作風(fēng)、溝通交流“四個到位”。大家共同努力，把建設(shè)集團經(jīng)營改革工作不斷推向深入，為東海集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供澎湃動力！

    會議在東海大廈金色大廳舉行。集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)集團總部領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席，各分公司總經(jīng)理及項目經(jīng)理代表參加會議并發(fā)言交流。會議氣氛熱烈，場面活躍，進一步提高了團隊的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力！