“我們連續5年入選山東省民企百強，各業務板塊增長勢頭迅猛，轉型升級成效明顯……”2月17日上午，東海集團2021年總結表彰暨2022年工作動員大會召開，東海集團董事長魏建國的話擲地有聲。

會議確定將“打勝仗”作為2022年東海集團的工作主題，所有人員、所有資源都要集中到這個主題，厚積優勢、勇闖新路、搏擊藍海、再造新局。

                                                                  
         會議伊始，由東海集團總裁、開發集團董事長魏建民通報表彰2021年度先進集體和先進個人。他表示，面對嚴峻復雜的外部環境，集團董事會把方向、管大事、謀全局，各經營主體盯目標、追過程、拿結果，全體員工一條心、一股勁、一起拼，用克難奮進的意志和精準果敢的舉措，戰勝了疫情和市場的雙重壓力，集團總體營收保持穩定增長，企業運營管理水平顯著提升，工程質量和服務品質再攀高峰，客戶滿意度和市場美譽度同步提高，經濟效益和社會效益實現雙豐收，充分展現了東海集團強大的發展韌勁、厚重的文化底蘊和特色的品牌實力！

                                                                     
         魏建國向大會作報告。他提到，過去的一年，經過全體員工的共同努力，集團總體經營實現了平穩健康發展，連續5年入選山東省民企百強，各業務板塊增長勢頭迅猛，轉型升級成效明顯。開發業務營收增速領跑德州，穩居全省本土房企10強，建設工程新簽合同額，比年初目標翻一番。

                                                                       
       據悉，東海集團全面啟動業主回訪、神秘訪客和第三方調查等工作制度，交房成功率、客戶滿意度等關鍵指標比肩龍頭房企。不僅如此，該集團還承辦了住建部工程質量管理座談會，“東海經驗”被國家認可，德州壹號院獲得第九屆“廣廈獎”及“規劃與建筑設計優秀獎”，國風上院入選第十屆“廣廈獎”候選項目。東海天下水世界場館，被評為全省鋼結構金獎。抓住“泰山杯”改革擴容機遇，積極申報，成績喜人，創造了新的里程碑。

  魏建國指出，2022年的經營戰略和戰術，可以概括為“一心、兩要、三力、四化、五條”：“一心”是堅持以業主為中心，刷新宗旨理念；“兩要”是向經營要利潤、向管理要效率；“三力”是提升產品力、服務力、合作力；“四化”是制度化、標準化、信息化、精益化； “五條”是東海集團選拔優秀干部的五條標準。
       最后，魏建民進行會議總結。號召員工進一步樹立自信心和進取心、進一步提高溝通力和執行力、進一步增強責任感和榮譽感。作為一名東海人，都要躬身入局，躬心入局，主動扛指標，滿身正能量，全力拿結果，為公司發展添磚加瓦，如虎添翼，向著東海集團更加美好的未來出發。

                                                                        
      鼓舞人心！東海集團2021年總結表彰暨2022年工作動員大會在莊嚴的國歌聲中勝利閉幕！當天的會議采取視頻直播形式，主會場設在德州東海大廈第一會議室，各地共設立22個分會場，除奮戰在一線的員工外，共計2000多人觀會，規模創該集團歷史之最。會議現場還對2021年做出突出貢獻的35個先進集體和49名個人進行了隆重表彰。