1月12日-15日，集團年度經營目標達成匯報會在德州東海大廈召開。董事長魏建國等集團領導以及板塊、業務領域負責人參加，會議由總裁魏建民主持。會議聽取了有關板塊、業務領域、部門經營目標完成情況的匯報，與會人員進行了分析研討，魏建國董事長講話。

魏建國說，剛剛過去的2020年，注定是不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情這個最大的“黑天鵝”事件，各行各業都遇到了不同程度的困難。這一年，集團上下團結一致，積極應變，緊緊圍繞“高質量差異化”這條工作主線，在提高品質、做優服務方面下真功、用狠勁，贏得了市場認可，也獲得了良好口碑，集團總體經營實現了平穩健康發展，部分板塊、業務領域取得逆勢增長，充分展現了東海集團強大的發展韌勁、厚重的文化底蘊和特色的品牌實力。

接下來，對形勢困難的認識，東海集團全體員工應保持理性客觀，堅決不打無準備之仗；對企業未來的發展應積極樂觀，因為信心比黃金更重要。新的一年，集團上下將進一步堅定發展信心，保持戰略定力，把握節奏力度，各就各位，各司其職，各盡其責，確保全面完成2021年各項工作目標，推動集團平穩快速發展，持續做大做強。

開局就是決戰，起跑就是沖刺，東海集團全體員工應保持時不我待的緊迫感、責任感、使命感。各板塊、業務領域責任人應堅持目標導向，強化系統思維，把年度經營指標層層分解，落實到具體項目、部門和責任人，做到“人人有壓力，人人有動力，人人有活力”。春節前，在全力抓好生產經營的同時，必須進一步提高思想認識、細化工作措施，切實抓好疫情防控、冬季施工、安全穩定等底線性工作，確保平安過節，實現良好開局。