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東海集團(tuán)召開(kāi)第119期企業(yè)文化論壇 擰成一股繩,鍛造新東海
分類:集團(tuán)要聞 瀏覽:4297次
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)制度的約束力,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。5月10日晚,東海集團(tuán)第119期企業(yè)文化論壇召開(kāi),在組織學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)界經(jīng)典文章之后,5名東海集團(tuán)員工圍繞“堅(jiān)持用制度管人管事”這一主題展開(kāi)討論。此次企業(yè)文化論壇共有370余名員工參加,其中近6成為剛?cè)肼毜男聠T工。
東海集團(tuán)370余名員工參加了論壇 
東海集團(tuán)魏建國(guó)董事長(zhǎng)會(huì)上做了重要講話 
東海集團(tuán)魏建民總經(jīng)理全程參加了論壇
在論壇初始,大家學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)業(yè)界的幾篇經(jīng)典文章,從萬(wàn)達(dá)王健林的“靠制度管人不靠人管人”的管理理念,到康橋地產(chǎn)把控質(zhì)量“靠人盯已經(jīng)靠不住、著手搭建工程管理體系”和新城控股“1秒鐘就能算出利潤(rùn)”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),讓參加企業(yè)文化論壇現(xiàn)場(chǎng)的員工深受啟發(fā)。
開(kāi)發(fā)集團(tuán)壹號(hào)院分公司副總監(jiān)馮雪梅組織學(xué)習(xí)《康橋地產(chǎn):死磕質(zhì)量,開(kāi)工量翻番品質(zhì)不減》 
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)薛梅組織學(xué)習(xí)《新城控股:1秒鐘就能算出利潤(rùn)》 
開(kāi)發(fā)集團(tuán)采購(gòu)管理部主管劉曉陽(yáng)組織學(xué)習(xí)《雅居樂(lè):十強(qiáng)陽(yáng)光采購(gòu)標(biāo)桿的供應(yīng)鏈管理3.0》 
人力資源部經(jīng)理范建軍組織學(xué)習(xí)《王健林:論用人,我只有這一條原則》
東海集團(tuán)成立19年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和眾多榮譽(yù),這與企業(yè)管理制度的不斷完善、落實(shí)有著密不可分的關(guān)系,正是因?yàn)闁|海集團(tuán)堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)管理制度,不斷地與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整適合集團(tuán)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章,才成就了今天東海的輝煌。當(dāng)天的論壇,原本有15名員工準(zhǔn)備登臺(tái)談體會(huì),因時(shí)間關(guān)系,只有5人有幸發(fā)言。發(fā)言中,大家緊扣主題,結(jié)合企業(yè)和各自的工作實(shí)際,談感受亮態(tài)度,紛紛表態(tài)爭(zhēng)做守規(guī)矩遵制度的東海人,齊心協(xié)力鑄就更加輝煌的新東海。
員工代表馮召風(fēng)圍繞《樹(shù)制度權(quán)威 律你我行為》發(fā)言 
員工代表張妍圍繞《制度的力量》發(fā)言
學(xué)習(xí)和討論過(guò)程中及最后,集團(tuán)魏建國(guó)董事長(zhǎng)分別作了精彩點(diǎn)評(píng)。他說(shuō),現(xiàn)在有些員工的學(xué)習(xí)積極性不夠高、學(xué)習(xí)能力比較差,要切實(shí)改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒那些標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)、成熟經(jīng)驗(yàn),在這方面,可以少提創(chuàng)新,多講學(xué)習(xí)。“我們的企業(yè)文化論壇,要不講空的虛的,多講與企業(yè)發(fā)展、與實(shí)際工作、與個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步有關(guān)的東西,多傳播正能量,少一些負(fù)能量。”魏建國(guó)指出,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要有應(yīng)有的胸懷,東海的企業(yè)文化有一條,叫“功勞大小,看造就人才多少”,要積極熱情培養(yǎng)和使用下屬,給他們嶄露頭角的機(jī)會(huì),千萬(wàn)不要怕手下超過(guò)自己。作為下屬,要讓領(lǐng)導(dǎo)放心放權(quán)使用,自己首先要有良好的人品和應(yīng)有的能力,特別是能夠自覺(jué)嚴(yán)格依據(jù)制度規(guī)定辦事。制度上有的,可以不用請(qǐng)示,自覺(jué)按照去落實(shí)就行了;制度上沒(méi)有的,不能自作主張,必須先請(qǐng)示報(bào)告,并且先定規(guī)矩再辦事。“去年以來(lái),東海新進(jìn)了不少員工,希望你們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行東海文化??梢哉f(shuō),東海文化是最符合東海實(shí)際的、最好的文化,學(xué)好東海文化,不僅在東海期間受益,就是今后有一天你離開(kāi)東海走向新的工作崗位也受益。”魏建國(guó)說(shuō)。 通過(guò)這次“堅(jiān)持用制度管人管事”主題討論,特別是聽(tīng)了魏建國(guó)董事長(zhǎng)的講話,使每個(gè)員工尤其是新入職員工深受教育,感受到企業(yè)制度的重要性。每一位東海人定當(dāng)牢記制度至上的原則,讓制度成為工作的指引和行為準(zhǔn)則,依規(guī)循矩把東海人匯聚成一股繩。
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