11月12日上午，東海集團召開月度經(jīng)營目標達成匯報會，董事長魏建國等集團領(lǐng)導(dǎo)以及各板塊有關(guān)高管參加，會議由總裁魏建民主持。會議聽取了有關(guān)板塊經(jīng)營目標完成情況匯報，與會人員進行了分析研討。

魏建國指出，戰(zhàn)略管理決定企業(yè)發(fā)展方向，具有長期性、全局性、動態(tài)性的特點，尤其在當今不確定性加劇的時代，把握好節(jié)奏感就顯得更為重要。近幾年，集團層面提前分析研判，在做大做強開發(fā)、建設(shè)板塊的同時，布局文旅產(chǎn)業(yè)，做精物業(yè)服務(wù)，在全省范圍內(nèi)加大合作開發(fā)的力度，取得了明顯成效。今后，要堅定方向，踩準節(jié)拍，在融資、拓展、收并購等方面繼續(xù)深耕用力，走好走穩(wěn)差異化發(fā)展的道路。

魏建國要求，要加強對標學(xué)習(xí)，特別是與省內(nèi)知名房企之間的溝通交流。要建立形成常態(tài)化機制，全方位了解它們在行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域拓展、產(chǎn)品研發(fā)、營銷管理、融資拓展等方面的經(jīng)驗做法，取其精華，對照差距，改善提升。

魏建國強調(diào)，標準化程度越高，工作越規(guī)范。集團所有板塊、所有部門、所有人員，要進一步提高標準化意識，全面加強各領(lǐng)域、各條線標準化建設(shè)，時時處處嚴格按照標準干，促進管理水平盡快提升，為集團快速發(fā)展添薪助力、保駕護航！