文化是企業(yè)的靈魂。7月10日晚，東海集團第121期企業(yè)文化論壇如期舉行。企業(yè)文化論壇的營養(yǎng)不僅來源于集團內(nèi)部員工的所思所得，更需要吸納業(yè)界大家的思想精髓。此次文化論壇的主要內(nèi)容是，學(xué)習(xí)收看萬達集團董事長王健林關(guān)于《萬達的企業(yè)文化》的講話視頻，跟隨巨人的腳步，成就東海的進步。
        在論壇開始之前，東海集團董事長魏建國首先作重要講話，對公司近期發(fā)展運營中出現(xiàn)的新問題提出要求和建議。他首先鼓勵員工要認真學(xué)習(xí)，積極考取各類注冊資格證書和技術(shù)職稱，并安排相關(guān)人員介紹了集團的激勵政策。同時再次強調(diào)企業(yè)制度和企業(yè)文化的重要性，東海集團的企業(yè)制度是東海十幾年來運營過程中總結(jié)出來的珍貴經(jīng)驗的匯總，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并嚴格遵守。針對集團新進員工較多的情況，魏建國教育大家應(yīng)懂得基本的行為禮儀，這既是禮貌也是規(guī)矩，更體現(xiàn)了個人素質(zhì)和單位形象。他還要求大家廣開言路，鼓勵廣大員工相互監(jiān)督，共同進步，有錯必究，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。“我們的制度里包括了越級匯報制度，這是非常科學(xué)也非常好的一個規(guī)定和辦法，它要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，帶好隊伍，下屬也可以監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的工作，必要的時候可以越級匯報，這既是對工作負責(zé)，也是對領(lǐng)導(dǎo)個人負責(zé)。只要是對企業(yè)發(fā)展有好處的事，我們就應(yīng)該堅持和落實。”魏建國言辭堅定，并向全體員工公布其個人郵箱，向大家保證做到來信必復(fù)。同時，對于企業(yè)的發(fā)展，魏建國強調(diào)，企業(yè)小的時候，靠的是一兩個人的能力，企業(yè)做大了，到了一定規(guī)模，就需要靠一個大團隊的力量，更需要全體員工的共同奮進，這個時候一定要講系統(tǒng)管理，講規(guī)矩講制度，重視團隊建設(shè)，集體智慧，按制度辦事，堅決反對個人英雄主義。“所謂的一事一議，特事特辦，那是滋生腐敗的土壤，東海集團要堅決杜絕，一切按制度規(guī)矩辦事。”魏建國說。
        隨后，與會人員共同觀看了萬達集團董事長王健林在萬達學(xué)院開學(xué)典禮暨董事長開學(xué)第一課上的講話視頻，題目是《萬達的企業(yè)文化》。作為中國地產(chǎn)界的領(lǐng)軍企業(yè)，萬達集團的經(jīng)驗為不少企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿，此次視頻中的講話內(nèi)容，更是經(jīng)典中的經(jīng)典。長達兩個小時的講話中，王健林主要圍繞萬達企業(yè)文化展開演講，他從萬達文化的核心理念、萬達文化的健全體系、萬達文化的主要特點、萬達文化的豐富載體、萬達文化的巨大作用五個方面對萬達文化進行了全面的總結(jié)。大家聽后受益匪淺，對于加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性又提高了一個層次，對于如何圍繞企業(yè)文化提升企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)發(fā)展，進而做好自身工作有了更深的認識，紛紛表示將在今后的工作中做個有思想、有素養(yǎng)、有智慧、有能力的東海人。