3月8日，東海開發集團舉辦全天候工程管理條線內部培訓會議，本次會議由集團人力資源部組織，品質管理部主講，各項目總監、工程管理部全員通過視頻會議的形式參加了本次培訓。

          品質管理部總監陳春考對2020年品質管理部下發的管理制度進行了詳細的講解，隨后副總監馮保民詳細講解了模板工程和抹灰工程施工技術指引，下午針對紫云臺、夏津兩個精裝交付項目，精裝經理高軍重點講解了裝修工程品質指引，安裝經理任慶松講解了機電安裝品質指引，陳春考介紹了鋁合金模板技術應用和全套鋼支撐體系技術應用的優點，建議有條件的項目可采取這兩項新工藝進行推廣施工，會后,與會人員掃碼對本次培訓進行滿意度點評。

          按計劃，本月類似培訓還將陸續召開22場，保障開發集團工程管理條線順利完成2020年度公司制定的經營管理目標，同時提升工程管理條線的品質管控能力和技術應用能力，打造一支滿足集團業務快速發展需求的工程團隊。